
{"id":18579,"date":"2015-09-10T14:28:25","date_gmt":"2015-09-10T13:28:25","guid":{"rendered":"https:\/\/ufmsecretariat.org\/promoting-social-inclusion-mobile-financial-services-project-moves-forward-2\/"},"modified":"2015-09-15T08:51:47","modified_gmt":"2015-09-15T07:51:47","slug":"promoting-social-inclusion-mobile-financial-services-project-moves-forward","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ufmsecretariat.org\/fr\/promoting-social-inclusion-mobile-financial-services-project-moves-forward\/","title":{"rendered":"Promouvoir l\u2019inclusion sociale : le projet des services financiers mobiles va de l\u2019avant"},"content":{"rendered":"<p><strong>Barcelone, le 7\u00a0septembre\u00a02015<\/strong>. Le deuxi\u00e8me atelier r\u00e9gional du <a href=\"https:\/\/ufmsecretariat.org\/\/fr\/promoting-financial-inclusion-via-mobile-financial-services-in-the-southern-and-eastern-mediterranean-countries\/\" target=\"_blank\">projet portant sur la finance mobile<\/a> s\u2019est tenu le 7\u00a0septembre au si\u00e8ge du Secr\u00e9tariat de l&#8217;UpM \u00e0 Barcelone. Au cours de la s\u00e9ance, l\u2019UpM s\u2019est pench\u00e9e sur la question de l\u2019efficacit\u00e9 des mod\u00e8les de distribution des services financiers alternatifs bas\u00e9s sur la finance mobile\/sur la banque \u00e0 distance mis en \u0153uvre par les partenariats comprenant les institutions de microfinance de Jordanie et du Maroc, d\u00e9j\u00e0 impliqu\u00e9es dans le projet, ainsi que d\u2019\u00c9gypte et de Tunisie, repr\u00e9sent\u00e9es pour la premi\u00e8re fois et potentiellement int\u00e9ress\u00e9es \u00e0 participer \u00e0 cette initiative.<\/p>\n<p>Les discussions ont port\u00e9 sur les r\u00e9sultats de l\u2019analyse de mise en \u0153uvre du projet. Ceux-ci montrent que les services financiers mobiles offerts par les institutions de microfinance pourraient non seulement jouer un r\u00f4le de catalyseur dans l\u2019acceptation de ce type de services dans la r\u00e9gion mais aussi devenir un outil essentiel en termes de viabilit\u00e9 \u00e9tant donn\u00e9 l\u2019am\u00e9lioration de leur efficacit\u00e9 et leur taux de d\u00e9faillance inf\u00e9rieur.<\/p>\n<p>Organis\u00e9 par l\u2019UpM en octobre\u00a02014, le premier atelier r\u00e9gional a analys\u00e9 les r\u00e9glementations relatives au d\u00e9ploiement des services financiers mobiles dans la r\u00e9gion, et plus particuli\u00e8rement celle concernant la monnaie \u00e9lectronique et les agents, dans le but de partager les exp\u00e9riences des Banques centrales europ\u00e9ennes s\u00e9lectionn\u00e9es en mati\u00e8re de transposition de la Directive sur les services de paiement (2007\/64\/CE) et de la Directive sur la monnaie \u00e9lectronique (2009\/110\/CE).<\/p>\n<p>Conform\u00e9ment au programme de travail du projet labellis\u00e9, les deux ateliers r\u00e9gionaux organis\u00e9s par l\u2019UpM visent \u00e0 soutenir la dimension r\u00e9gionale du projet.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/ufmsecretariat.org\/\/fr\/promoting-financial-inclusion-via-mobile-financial-services-in-the-southern-and-eastern-mediterranean-countries\/\" target=\"_blank\">Labellis\u00e9 par l\u2019UpM en juin\u00a02014<\/a> et lanc\u00e9 en octobre\u00a02014, ce projet a pour but de favoriser un plus grand acc\u00e8s aux services financiers pour la population jordanienne et marocaine, gr\u00e2ce au d\u00e9veloppement de solutions de paiement de masse novatrices telles que les services financiers mobiles. Cet objectif devra \u00eatre atteint au moyen d\u2019un ensemble complet de mesures comprenant une assistance technique et des actions de renforcement des capacit\u00e9s adapt\u00e9es aux sp\u00e9cificit\u00e9s de chaque pays.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L\u2019UpM a organis\u00e9 le deuxi\u00e8me atelier r\u00e9gional du projet sur la finance mobile afin de discuter de l\u2019efficacit\u00e9 des mod\u00e8les de distribution des services financiers alternatifs bas\u00e9s sur la finance mobile et la banque \u00e0 distance en Egypte, en Jordanie, au Maroc et en Tunisie.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[92,85,76],"tags":[],"priority-area":[193],"class_list":["post-18579","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualites","category-actualites-phares","category-developpement-des-entreprises","priority-area-business-development-fr"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ufmsecretariat.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18579","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ufmsecretariat.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ufmsecretariat.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ufmsecretariat.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ufmsecretariat.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=18579"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/ufmsecretariat.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18579\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":18604,"href":"https:\/\/ufmsecretariat.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18579\/revisions\/18604"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ufmsecretariat.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=18579"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ufmsecretariat.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=18579"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ufmsecretariat.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=18579"},{"taxonomy":"priority-area","embeddable":true,"href":"https:\/\/ufmsecretariat.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/priority-area?post=18579"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}