{"id":241367,"date":"2025-12-10T21:26:16","date_gmt":"2025-12-10T20:26:16","guid":{"rendered":"https:\/\/ufmsecretariat.org\/ufm-medports-launch-first-study-governance-models-mediterranean-ports\/"},"modified":"2025-12-18T18:08:03","modified_gmt":"2025-12-18T17:08:03","slug":"ufm-medports-launch-first-study-governance-models-mediterranean-ports","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ufmsecretariat.org\/fr\/ufm-medports-launch-first-study-governance-models-mediterranean-ports\/","title":{"rendered":"L’UpM et MEDPorts lancent une premi\u00e8re \u00e9tude comparative sur les mod\u00e8les de gouvernance des ports m\u00e9diterran\u00e9ens"},"content":{"rendered":"

Barcelone, le 10 d\u00e9cembre 2025.<\/strong> L’Union pour la M\u00e9diterran\u00e9e (UpM) et l’Association MEDPorts ont lanc\u00e9 aujourd’hui l’\u00c9tude sur les mod\u00e8les de gouvernance des ports m\u00e9diterran\u00e9ens au port de Barcelone<\/a>, pr\u00e9sentant le premier aper\u00e7u comparatif complet de la mani\u00e8re dont les ports de 16 pays m\u00e9diterran\u00e9ens sont gouvern\u00e9s et organis\u00e9s.<\/p>\n

L’\u00e9tude compile et syst\u00e9matise les donn\u00e9es sur les structures de propri\u00e9t\u00e9 des ports, les cadres r\u00e9glementaires et les responsabilit\u00e9s op\u00e9rationnelles. Elle dresse la carte des structures de gouvernance en Albanie, en Alg\u00e9rie, en Croatie, en \u00c9gypte, en France, en Gr\u00e8ce, en Jordanie, en Italie, au Liban, en Libye, \u00e0 Malte, en Mauritanie, au Maroc, en Slov\u00e9nie, en Espagne et en Tunisie, fournissant ainsi une base factuelle pour soutenir la coop\u00e9ration r\u00e9gionale, l’harmonisation des politiques et le partage des connaissances.<\/p>\n

L’\u00e9tude, \u00e9labor\u00e9e par l’UpM en collaboration avec MEDPorts, avec un travail d’analyse r\u00e9alis\u00e9 par le CENIT-CETMO, r\u00e9pond \u00e0 un besoin r\u00e9gional clair et de longue date d\u00e9coulant de la diversit\u00e9 des mod\u00e8les de gouvernance et d’organisation en M\u00e9diterran\u00e9e, notamment les diff\u00e9rences en mati\u00e8re de propri\u00e9t\u00e9, de r\u00e9glementation, d’autonomie et de prestation de services. Jusqu’\u00e0 pr\u00e9sent, cette diversit\u00e9 n’avait pas \u00e9t\u00e9 analys\u00e9e de mani\u00e8re structur\u00e9e et comparative. En comblant cette lacune et en rassemblant un ensemble substantiel de donn\u00e9es jusqu’alors non syst\u00e9matis\u00e9es, ce travail place la M\u00e9diterran\u00e9e au m\u00eame niveau que d’autres r\u00e9gions maritimes qui ont d\u00e9j\u00e0 b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d’une analyse comparative approfondie de la gouvernance portuaire.<\/p>\n

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