
{"id":243541,"date":"2026-01-05T09:53:09","date_gmt":"2026-01-05T08:53:09","guid":{"rendered":"https:\/\/ufmsecretariat.org\/shaping-the-future-of-academic-leadership-open-call-for-mediterranean-universities\/"},"modified":"2026-03-16T13:53:54","modified_gmt":"2026-03-16T12:53:54","slug":"shaping-the-future-of-academic-leadership-open-call-for-mediterranean-universities","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ufmsecretariat.org\/fr\/shaping-the-future-of-academic-leadership-open-call-for-mediterranean-universities\/","title":{"rendered":"Fa\u00e7onner l&#8217;avenir du leadership acad\u00e9mique : appel ouvert aux universit\u00e9s m\u00e9diterran\u00e9ennes"},"content":{"rendered":"<p><strong>Barcelone, 5 janvier 2026<\/strong>. L&#8217;Union pour la M\u00e9diterran\u00e9e, en collaboration avec l&#8217;Agence catalane de coop\u00e9ration au d\u00e9veloppement (ACCD), lance le projet <strong>\u00ab Women Leading Change : Gender-Responsive Leadership in Mediterranean Universities and Municipalities<\/strong><strong> \u00bb<\/strong>, et invite les universit\u00e9s du Maroc, du Liban et de Syrie \u00e0 exprimer leur int\u00e9r\u00eat \u00e0 participer et \u00e0 recevoir une assistance technique sur mesure. Au total, <strong>10 universit\u00e9s<\/strong> seront s\u00e9lectionn\u00e9es dans les trois pays et une attention particuli\u00e8re sera accord\u00e9e aux universit\u00e9s qui d\u00e9montrent un fort engagement institutionnel en faveur de l&#8217;\u00e9galit\u00e9 des genres et de la r\u00e9forme du leadership, ainsi qu&#8217;une coop\u00e9ration existante, pr\u00e9vue ou souhait\u00e9e avec leur municipalit\u00e9.<\/p>\n<p><strong>\u00c0 propos du projet<\/strong><\/p>\n<p>Les universit\u00e9s jouent un r\u00f4le cl\u00e9 non seulement dans la formation des g\u00e9n\u00e9rations futures, mais aussi dans l&#8217;influence des normes sociales, des mod\u00e8les de leadership et des politiques publiques. Le renforcement du leadership sensible au genre dans l&#8217;enseignement sup\u00e9rieur a un impact transformateur au sein des institutions et au-del\u00e0, en particulier lorsque les universit\u00e9s coop\u00e8rent activement avec les municipalit\u00e9s en tant qu&#8217;acteurs cl\u00e9s du d\u00e9veloppement local et de la gouvernance.<\/p>\n<p>Ce projet r\u00e9gional vise \u00e0 renforcer le leadership sensible au genre, la r\u00e9forme institutionnelle et la collaboration entre les universit\u00e9s et les municipalit\u00e9s, en cr\u00e9ant des mod\u00e8les durables de gouvernance inclusive et de changement social dans le sud de la M\u00e9diterran\u00e9e.<\/p>\n<p>Ce dont b\u00e9n\u00e9ficieront les universit\u00e9s s\u00e9lectionn\u00e9es<\/p>\n<p>Les universit\u00e9s participantes b\u00e9n\u00e9ficieront d&#8217;un ensemble complet d&#8217;assistance technique, de soutien au renforcement des capacit\u00e9s et d&#8217;opportunit\u00e9s de r\u00e9seautage r\u00e9gional, notamment :<\/p>\n<p>Participation \u00e0 des <strong>\u00e9v\u00e9nements r\u00e9gionaux et nationaux<\/strong> de haut niveau, y compris un \u00e9v\u00e9nement de lancement, des activit\u00e9s de plaidoyer et une conf\u00e9rence finale avec une forte visibilit\u00e9 politique ;<\/p>\n<p><strong>Assistance technique sur mesure<\/strong> pour \u00e9laborer, mettre \u00e0 jour ou mettre en \u0153uvre des plans en mati\u00e8re d\u2019\u00e9galit\u00e9 des genres et de leadership sensible au genre ;<\/p>\n<p>Acc\u00e8s \u00e0 une <strong>formation sp\u00e9cialis\u00e9e sur le genre et le leadership<\/strong>, y compris des possibilit\u00e9s de formation de formateurs ;<\/p>\n<p><strong>Mentorat et apprentissage par les pairs<\/strong> avec des universit\u00e9s et des experts de toute la r\u00e9gion m\u00e9diterran\u00e9enne ;<\/p>\n<p>Activit\u00e9s conjointes avec les municipalit\u00e9s, y compris des formations partag\u00e9es, des \u00e9v\u00e9nements de plaidoyer et des outils de sensibilisation ;<\/p>\n<p>Int\u00e9gration dans une <strong>communaut\u00e9 de pratique r\u00e9gionale<\/strong> facilit\u00e9e par l&#8217;Union pour la M\u00e9diterran\u00e9e, avec des possibilit\u00e9s de coop\u00e9ration future et de mise \u00e0 l&#8217;\u00e9chelle.<\/p>\n<p>Ce que l&#8217;on attend des universit\u00e9s participantes<\/p>\n<p>Les universit\u00e9s s\u00e9lectionn\u00e9es s&#8217;engagent \u00e0 :<\/p>\n<p>D\u00e9montrer un soutien institutionnel de haut niveau, y compris la participation active de la direction de l&#8217;universit\u00e9 ;<\/p>\n<p>Nommer des points focaux d\u00e9di\u00e9s avec suffisamment de temps pour coordonner la participation et la mise en \u0153uvre des r\u00e9formes ;<\/p>\n<p>S&#8217;engager activement dans les activit\u00e9s du projet (formations, r\u00e9unions, \u00e9v\u00e9nements, mentorat) ;<\/p>\n<p>\u00c9laborer, mettre \u00e0 jour ou mettre en \u0153uvre <strong>des r\u00e9formes institutionnelles<\/strong> li\u00e9es \u00e0 l&#8217;\u00e9galit\u00e9 des genres et au leadership sensible au genre ;<\/p>\n<p>Coop\u00e9rer \u00e9troitement avec leur <strong>municipalit\u00e9<\/strong> tout au long du projet, y compris la participation conjointe aux activit\u00e9s et aux efforts de plaidoyer ;<\/p>\n<p>Contribuer au partage des connaissances, \u00e0 la visibilit\u00e9 et \u00e0 la diffusion des r\u00e9sultats des projets aux niveaux local et national.<\/p>\n<p>Coop\u00e9ration avec les municipalit\u00e9s<\/p>\n<p>Ce projet met <strong>fortement l&#8217;accent sur la coop\u00e9ration universit\u00e9-municipalit\u00e9<\/strong>. Les universit\u00e9s sont donc tenues d&#8217;impliquer une municipalit\u00e9 dispos\u00e9e \u00e0 s&#8217;engager activement dans le projet. Les repr\u00e9sentants municipaux seront invit\u00e9s \u00e0 participer \u00e0 certaines formations, \u00e9v\u00e9nements et activit\u00e9s de plaidoyer, assurant l&#8217;alignement entre la r\u00e9forme de l&#8217;enseignement sup\u00e9rieur et la gouvernance locale.<\/p>\n<p><strong>Calendrier des principales activit\u00e9s (\u00e0 titre indicatif)<\/strong><\/p>\n<p>Les universit\u00e9s s\u00e9lectionn\u00e9es participeront \u00e0 un programme structur\u00e9 d&#8217;activit\u00e9s r\u00e9gionales et nationales en 2026, notamment :<\/p>\n<p><strong>Avril \u2013 Conf\u00e9rence r\u00e9gionale de lancement de deux jours \u00e0 Marseille (France)<\/strong><br \/>\n\u00c9v\u00e9nement de haut niveau r\u00e9unissant des dirigeants universitaires, des municipalit\u00e9s, des d\u00e9cideurs et des partenaires internationaux.<\/p>\n<p><strong>Juin \u2013 Formation intensive de deux jours sur le genre et le leadership \u00e0 Barcelone (Espagne)<\/strong><br \/>\nSessions de renforcement des capacit\u00e9s et de formation des formateurs pour les repr\u00e9sentants universitaires et municipaux.<\/p>\n<p><strong>Automne \u2013 Manifestations nationales de plaidoyer d&#8217;une journ\u00e9e \u00e0 Beyrouth et Rabat<\/strong><br \/>\n\u00c9v\u00e9nements conjoints universit\u00e9-municipalit\u00e9 pour promouvoir un leadership sensible au genre et une r\u00e9forme institutionnelle au niveau national.<\/p>\n<p><strong>Fin de l&#8217;automne \u2013 Conf\u00e9rence de cl\u00f4ture de deux jours au Maroc<\/strong><br \/>\nPr\u00e9sentation des r\u00e9sultats, \u00e9change de bonnes pratiques et consolidation d&#8217;une communaut\u00e9 de pratique r\u00e9gionale.<\/p>\n<p>Outre ces \u00e9v\u00e9nements en pr\u00e9sentiel, les universit\u00e9s participeront \u00e0 deux r\u00e9unions de coordination en ligne et \u00e0 deux sessions de mentorat tout au long du projet.<\/p>\n<p>Soutien financier<\/p>\n<p>La participation au projet est <strong>enti\u00e8rement financ\u00e9e<\/strong>. Tous les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 la formation, au mentorat, aux d\u00e9placements et \u00e0 l&#8217;h\u00e9bergement pour les activit\u00e9s pour les activit\u00e9s susmentionn\u00e9es seront enti\u00e8rement pris en charge par le projet.<\/p>\n<p>Proc\u00e9dure de candidature<\/p>\n<p>Les universit\u00e9s int\u00e9ress\u00e9es sont invit\u00e9es \u00e0 soumettre une <strong>lettre de manifestation d&#8217;int\u00e9r\u00eat)<\/strong>, sign\u00e9e par la direction de l&#8217;universit\u00e9 (pr\u00e9sident, recteur ou \u00e9quivalent), comprenant :<\/p>\n<p>Une br\u00e8ve pr\u00e9sentation de l&#8217;universit\u00e9 et de sa <strong>motivation<\/strong> \u00e0 participer au projet ;<\/p>\n<p>Une br\u00e8ve description des <strong>r\u00e9formes existantes ou pr\u00e9vues<\/strong> dans le domaine de l&#8217;\u00e9galit\u00e9 des genres et du leadership sensible au genre ;<\/p>\n<p><strong>Coordonn\u00e9es de deux repr\u00e9sentants de l&#8217;universit\u00e9 <\/strong>:<\/p>\n<p>Un membre de la <strong>gouvernance de l&#8217;universit\u00e9<\/strong> (pr\u00e9sident, vice-pr\u00e9sident ou \u00e9quivalent) ;<\/p>\n<p>Une personne d\u00e9sign\u00e9e pour <strong>coordonner la participation de l&#8217;universit\u00e9<\/strong> au projet et \u00e0 la mise en \u0153uvre des r\u00e9formes ;<\/p>\n<p><strong>Les candidats doivent \u00e9galement joindre une br\u00e8ve d\u00e9claration de soutien de la municipalit\u00e9<\/strong> (courriel ou lettre), confirmant sa volont\u00e9 de coop\u00e9rer avec l&#8217;universit\u00e9 dans le cadre du projet et indiquant les coordonn\u00e9es du repr\u00e9sentant municipal qui participera aux activit\u00e9s.<\/p>\n<p>Calendrier<\/p>\n<p><strong>Date limite de d\u00e9p\u00f4t des candidatures :<\/strong> <strong>23 janvier<\/strong><\/p>\n<p><strong>Publication des r\u00e9sultats de la s\u00e9lection :<\/strong> <strong>d\u00e9but f\u00e9vrier<\/strong><\/p>\n<p>Comment postuler<\/p>\n<p>Les candidatures et toutes les questions relatives \u00e0 cet appel doivent \u00eatre envoy\u00e9es avec l&#8217;objet <em>\u00ab Appel aux femmes leaders du changement \u00bb<\/em> par courrier \u00e9lectronique \u00e0 : <a href=\"mailto:education@ufmsecretariat.org\"><strong>education@ufmsecretariat.org<\/strong><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Barcelone, 5 janvier 2026. 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