{"id":57281,"date":"2017-12-29T16:30:17","date_gmt":"2017-12-29T15:30:17","guid":{"rendered":"https:\/\/ufmsecretariat.org\/?p=57281"},"modified":"2017-12-29T16:36:34","modified_gmt":"2017-12-29T15:36:34","slug":"tribune-sur-le-huffington-post-dun-groupe-de-jeunes-de-11-pays-de-la-mediterranee-des-deux-cotes-de-la-mediterranee-nous-avons-tant-faire-ensemble","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ufmsecretariat.org\/fr\/tribune-sur-le-huffington-post-dun-groupe-de-jeunes-de-11-pays-de-la-mediterranee-des-deux-cotes-de-la-mediterranee-nous-avons-tant-faire-ensemble\/","title":{"rendered":"Tribune sur Le Huffington Post d’un groupe de jeunes de 11 pays de la M\u00e9diterran\u00e9e : \u00ab Des deux c\u00f4t\u00e9s de la M\u00e9diterran\u00e9e, nous avons tant \u00e0 faire ensemble \u00bb"},"content":{"rendered":"

Liste compl\u00e8te des signataires: Ines Abdelrazek, Hind Al Aissi, Louis Boillot, Claudia Del Prado Sartorius, Karim El Arnaouty, Nil Eyuboglu, Leonardo Frisani, Petros Konstantinidis, Mael M’Baye, Antoun Meroueh, Lara Younes, Akram Zaoui.<\/em><\/p>\n

28 d\u00e9cembre 2017<\/strong>. – Nous sommes \u00e9gyptien, espagnol, fran\u00e7ais, grec, italien, libanais, marocain, palestinien, syrien, tunisien, turc, m\u00e9diterran\u00e9ens. Nous sommes jeunes et travaillons dans le secteur priv\u00e9, le journalisme, l’humanitaire, l’innovation, l’administration publique, la recherche et le droit.\u00a0En 2014, nous avions \u00e9crit une premi\u00e8re tribune<\/a>\u00a0pour appeler \u00e0 la mise en \u0153uvre d’un agenda positif pour la M\u00e9diterran\u00e9e. En 2017, les crises continuent de l’\u00e9branler.<\/p>\n

Les moins de 30 ans repr\u00e9sentent 60% de la population de la M\u00e9diterran\u00e9e. Il nous appartient de trouver des r\u00e9ponses concr\u00e8tes aux d\u00e9fis communs de notre r\u00e9gion et de permettre \u00e0 notre g\u00e9n\u00e9ration de plus en plus connect\u00e9e au monde d’avoir acc\u00e8s \u00e0 des perspectives de vie et de carri\u00e8re sur le long terme. Nous pensons qu’il est n\u00e9cessaire de se concentrer sur quatre piliers cl\u00e9s au d\u00e9veloppement de la r\u00e9gion.<\/p>\n

Renforcer la cr\u00e9ation d’initiatives et d’entreprises ayant un impact social<\/strong><\/p>\n

Les exemples de jeunes cr\u00e9atifs capables d’am\u00e9liorer la situation des populations marginalis\u00e9es ne manquent pas. C’est le cas des mouvements tels que SINGA, MEnt ou encore Techfugees au service de l’int\u00e9gration socio-\u00e9conomique des r\u00e9fugi\u00e9s en France et dans le reste de l’Europe.<\/p>\n

C’est une volont\u00e9 du m\u00eame ordre que nous avons retrouv\u00e9e lors de nos r\u00e9cents \u00e9changes avec l’Union pour la M\u00e9diterran\u00e9e. Depuis 2008, elle \u0153uvre \u00e0 l’autonomisation \u00e9conomique et sociale des populations les plus fragiles et r\u00e9alise un travail de sensibilisation et de renforcement de la coop\u00e9ration r\u00e9gionale autour des d\u00e9fis de la r\u00e9gion. C’est le cas de projets tels que “Femmes d’avenir en M\u00e9diterran\u00e9e” qui renforce le leadership de ses b\u00e9n\u00e9ficiaires gr\u00e2ce \u00e0 une formation organis\u00e9e \u00e0 Sciences Po Paris, ou encore de “Med4Jobs”, dont l’objectif est d’am\u00e9liorer l’employabilit\u00e9 des jeunes m\u00e9diterran\u00e9ens, ou de l’Initiative “Plastic Busters” visant \u00e0 diminuer les d\u00e9chets marins en M\u00e9diterran\u00e9e. Pr\u00e9server l’environnement, renforcer l’\u00e9galit\u00e9 homme-femme et la place des jeunes, renforcer la gouvernance d\u00e9mocratique des entreprises souvent vus comme contradictoire avec le profit, et sont pourtant des gages essentiels de durabilit\u00e9 \u00e9conomique et financi\u00e8re.<\/p>\n

Am\u00e9liorer l’employabilit\u00e9 des jeunes en rapprochant leurs comp\u00e9tences des types d’emplois propos\u00e9s et d\u00e9velopper l’acc\u00e8s aux formations\u00a0<\/strong><\/p>\n

Cr\u00e9er et consolider un \u00e9cosyst\u00e8me permettant d’insuffler une nouvelle dynamique socio-\u00e9conomique est vital. Mais insuffisant si ne s’y trouvent pas associ\u00e9s de r\u00e9els instruments de r\u00e9solution des probl\u00e8mes structurels de l’emploi dans les pays de la r\u00e9gion.<\/p>\n

Aujourd’hui, les formations universitaires sont encore largement d\u00e9connect\u00e9es des r\u00e9alit\u00e9s du march\u00e9 du travail, rendant difficile l’int\u00e9gration des jeunes dipl\u00f4m\u00e9s aux tissus \u00e9conomiques nationaux. Il devient donc urgent d’initier des r\u00e9formes profondes des syst\u00e8mes \u00e9ducatifs, mobilisant \u00e0 la fois les moyens n\u00e9cessaires et la collaboration entre les Etats.<\/p>\n

D’ici 2023, environ 83 millions d’emplois devront \u00eatre cr\u00e9\u00e9s pour r\u00e9pondre \u00e0 la hausse d\u00e9mographique dans la r\u00e9gion. Nous ne pouvons plus attendre. L’initiative “YouMatch” de l’Union pour la M\u00e9diterran\u00e9e compte parmi les nombreuses d\u00e9marches engag\u00e9es pour r\u00e9pondre au d\u00e9fi de l’employabilit\u00e9 des jeunes. Ces initiatives doivent se multiplier et b\u00e9n\u00e9ficier de l’appui des m\u00e9dias comme relais de communication aupr\u00e8s des jeunes, aussi bien en zone urbaine qu’en zone rurale.<\/p>\n

Miser sur les PME pour faire que les \u00e9conomies nationales cr\u00e9ent de la valeur et des opportunit\u00e9s d’emploi pour leurs populations.<\/strong><\/p>\n

Miser sur les PME productives apporte aux \u00e9conomies nationales de la valeur ajout\u00e9e et cultive leurs avantages comparatifs respectifs. Cela dynamise les diff\u00e9rents territoires de l’espace m\u00e9diterran\u00e9en, dont l’interconnexion se doit d’aller croissante. La formation professionnelle et la mise \u00e0 disposition d’informations sur les march\u00e9s les plus porteurs constituent des pr\u00e9alables essentiels \u00e0 la constitution d’entreprises.<\/p>\n

Cependant, il est du devoir de l’ensemble des acteurs, publics et priv\u00e9s, d’aider \u00e0 r\u00e9soudre le principal mal touchant les PME m\u00e9diterran\u00e9ennes: l’acc\u00e8s au cr\u00e9dit. Un fonds m\u00e9diterran\u00e9en de garantie de cr\u00e9dit financ\u00e9 par des cotisations \u00e9tatiques, sur le mod\u00e8le de la Banque Africaine de D\u00e9veloppement, pourrait s\u00e9lectionner des entreprises selon plusieurs crit\u00e8res (projets m\u00e9diterran\u00e9ens, secteur productif, emploi des jeunes et des femmes, impact social et environnemental), et rembourser les banques pr\u00eateuses en cas d’\u00e9chec du projet. Le syst\u00e8me des “pr\u00eats d’honneur”, qui consiste, pour un coll\u00e8ge de personnalit\u00e9s qualifi\u00e9es, \u00e0 donner \u00e0 une banque son opinion favorable au financement d’un projet, est aussi \u00e0 encourager dans cette perspective.<\/p>\n

Favoriser l’\u00e9mergence d’un solide \u00e9cosyst\u00e8me d’innovation.<\/strong><\/p>\n

La mise en place d’un contexte favorable aux start-ups et aux PME doit passer par des \u00e9volutions dans le cadre l\u00e9gislatif et institutionnel national visant \u00e0 encourager la cr\u00e9ation et le financement de projets. Au Liban, le Beirut Digital District, inaugur\u00e9 en 2016 et fruit de la coop\u00e9ration entre acteurs priv\u00e9s et pouvoirs publics, h\u00e9berge des start-ups qui peuvent b\u00e9n\u00e9ficier d’une garantie de la Banque du Liban et d’un acc\u00e8s privil\u00e9gi\u00e9 aux infrastructures, dans un pays o\u00f9 certains services essentiels comme l’acc\u00e8s \u00e0 l’\u00e9lectricit\u00e9 et internet restent d\u00e9faillants. Le Jerusalem Innovation Park (IPP) est une initiative visant \u00e0 cr\u00e9er un cadre d’apprentissage innovant dans les domaines de la science, ing\u00e9nierie, technologie et math\u00e9matiques pour ses \u00e9tudiants. En mati\u00e8re de R&D, l’International Research Center mis en place par le UK Lebanon Tech Hub est destin\u00e9 \u00e0 soutenir des projets de recherche appliqu\u00e9e a d\u00e9marr\u00e9 ses activit\u00e9s au d\u00e9but de l’ann\u00e9e 2017, en y associant des centres de recherches europ\u00e9ens et des universit\u00e9s libanaises. Ces exemples sont des illustrations encourageantes de soutien \u00e0 la R&D et l’innovation, dans des pays et une r\u00e9gion o\u00f9 la d\u00e9pense int\u00e9rieure en R&D (0,22% du PIB au Liban) reste cependant insuffisante pour constituer un v\u00e9ritable moteur d’un \u00e9cosyst\u00e8me d’innovation durable et \u00e0 fort potentiel de croissance.<\/p>\n

Nous savons qu’aujourd’hui, la M\u00e9diterran\u00e9e, en d\u00e9pit des apparences tragiques sous lesquelles elle est malheureusement trop souvent pr\u00e9sent\u00e9e, est un r\u00e9servoir d’\u00e9nergies ne demandant qu’\u00e0 se d\u00e9ployer au b\u00e9n\u00e9fice de tous les citoyens qui peuplent ses rives. Notre souhait est que cet espace soit l’objet d’une prise de conscience : celle de notre devenir commun et la n\u00e9cessit\u00e9 d’une prise en charge collective des enjeux partag\u00e9s. La pr\u00e9servation et la mise en valeur de ses \u00e9conomies, ses territoires, son potentiel humain, son patrimoine historique et ses ressources naturelles ne pourra se faire que par la coop\u00e9ration concr\u00e8te entre les Etats, les organisations internationales, le secteur priv\u00e9 et la participation active de la jeunesse de la r\u00e9gion.<\/p>\n

http:\/\/www.huffingtonpost.fr\/louis-boillot\/des-deux-cotes-de-la-mediterranee-nous-avons-tant-a-faire-ensemble_a_23318729\/<\/a><\/p>\n

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