FLOWER – Favoriser les opportunités du marché local pour le renforcement de la résilience et Leadership de la femme
Contexte et objectifs
6,5 millions de femmes au Maroc travaillent dans la production alimentaire rurale et 1,8 million en Tunisie ; plus de la moitié de ces femmes travaillent de façon informelle sans contrat, et donc sans accès à la protection sociale, aux soins de santé ou aux structures formelles qui leur permettraient de bénéficier d’un soutien gouvernemental face à la pandémie de COVID-19.
Le secteur agricole a été particulièrement touché par la pandémie en raison de la limitation de la circulation des personnes et des marchandises, de la fermeture des marchés et des points de vente habituels, et des changements dans les pratiques de consommation, y compris l’appréhension envers des produits dont la production ne peut être retracée. Cela a encore exacerbé le risque de perte d’emploi, de pauvreté et de maladie pour de nombreuses femmes.
Le projet FLOWER sensibilisera les travailleuses à leurs droits socio-économiques, aux risques sanitaires de la pandémie et aux opportunités disponibles en termes de loi, de fonds et de fonctionnement du marché, afin d’obtenir de meilleures conditions de travail, de production processus, qualité et hygiène des produits alimentaires, canaux de distribution et accès aux marchés locaux et nationaux. Il formera également de jeunes coachs locaux aux mécanismes d’accès aux fonds et à la gestion d’entreprise, et permettra aux groupements de femmes de se familiariser avec les approches économiques, commerciales et financières de la gestion de crise.
Localisation
Les bénéficiaires
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Au moins 300 membres des groupements féminins de production (5 groupements par région et une moyenne de 10 membres par groupement).
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Au moins 20 jeunes coach (10 en Tunisie et 10 au Maroc) travaillant sur le mentorat et le coaching en entrepreneuriat, renforçant leurs compétences en gestion, gouvernance et éducation financière pour les groupes de femmes rurales.
Actions clés
Identification et diagnostic des conditions de travail des femmes dans les zones rurales et des effets de la pandémie de COVID-19, y compris des groupes de discussion, des entretiens et des enquêtes.
Création d’un cluster de formateurs locaux, et formation dispensée sur : les droits socio-économiques ; la sécurité sociale et la sécurité du travail pour éviter les risques sur le lieu de travail ; gestion commerciale et amélioration de la qualité des produits; gestion financière et de l’épargne, modélisation économique, mécanismes de financement auto-organisés et mécanismes d’accès aux fonds privés et étatiques ; assistance technique pour améliorer les processus de production, la qualité et l’hygiène des produits alimentaires; commercialisation et communication. Les jeunes coaches seront affiliés à des hubs et incubateurs locaux, et renforceront ainsi les compétences et l’expertise de la communauté au sens large grâce à un effet de cascade.
Accompagnement économique et commercial pour rentabiliser et pérenniser les activités économiques : amélioration de l’hygiène de la production, du conditionnement et de la distribution, avec appui à la réalisation de nouvelles lignes de conditionnement ; gestion sanitaire et conditions de travail en temps de pandémie ; ouvrir des opportunités sur les marchés locaux et nationaux; promouvoir de nouveaux modes de vente tels que les circuits courts, la vente en ligne et la distribution dans des épiceries de qualité ; créer des opportunités commerciales innovantes pour contrebalancer l’interdiction des foires et marchés en plein air ; consolider les groupes de gestion sanitaire et financière pour créer des opportunités de marché adéquates grâce à l’identification de circuits courts de distribution ; créer une compréhension des mécanismes commerciaux du territoire et des partenariats avec les plateformes numériques existantes et les commerces de proximité ; marketing et parrainage à l’échelle nationale de magasins de détail/d’épicerie fins/moyens.
Création de groupes de travail pour accompagner la formalisation de groupes informels et la création de collectifs de solidarité.
Résultats attendus
Renforcement de l’autonomisation et de la résilience socio-économique des femmes travaillant dans les zones rurales en Tunisie et au Maroc, avec un accès à de nouvelles opportunités de marché à la fois au niveau national et en ligne.
Durabilité accrue des groupes de production de femmes en termes de gouvernance, de processus de production et de mesures de protection des travailleurs.
