Leadership équitable entre les sexes au sein du personnel de santé mondial
La quatrième conférence mondiale sur les femmes de Pékin (1995) a fixé l’objectif de parvenir à « la pleine participation des femmes sur la base de l’égalité dans toutes les sphères de la société, y compris la participation au processus décisionnel et l’accès au pouvoir ». De même, la déclaration ministérielle du Caire de l’UpM sur le renforcement du rôle des femmes dans la société (2017) reflète l’engagement des ces pays à créer des conditions adaptées pour obtenir des postes de responsabilité égaux dans toutes les sphères publiques et économiques. Ces objectifs sont particulièrement importants dans le secteur de la santé, où travaillent 164 millions de femmes dans le monde.
Mais l’analyse des données montre clairement que peu de choses ont été faites pour que la voix des femmes soit prise en compte à la table des décisions. Il est probable que cela ait pour conséquence que le genre soit souvent ignoré lorsqu’il s’agit de répondre à des situations d’urgence sanitaire. En bref, les femmes assurent la santé mondiale et les hommes la dirigent. Un rapport de l’OMS de 2019 a mis en évidence un écart entre les sexes en matière de leadership dans le domaine de la santé et du travail social. Alors que les femmes représentent 70 % du personnel de santé mondial, elles n’occupent que 25 % des postes de direction, ce qui fait de la participation au processus décisionnel et de l’accès au pouvoir un défi omniprésent.
Pendant la crise sanitaire COVID-19, les femmes étaient et sont toujours en première ligne de la lutte contre la pandémie. Avec l’augmentation des cas, les enjeux sont trop importants pour ignorer la voix des femmes. Les systèmes de santé seront plus forts lorsque les femmes qui assurent la santé auront un droit de regard égal sur la conception des plans, des politiques et des systèmes de santé nationaux.
Pour maximiser la participation et le leadership des femmes et lutter contre les préjugés sexistes, nous devons adopter des politiques de transformation des sexes qui remettent en question les causes sous-jacentes du manque de leadership dans le personnel de santé, notamment dans la réponse à la COVID-19. Les politiques doivent s’attaquer aux inégalités sous-jacentes du système afin de créer des conditions de travail décentes où les femmes réalisent pleinement leur potentiel de leadership.
Points de discussion :
– Comment accélérer les progrès à grande échelle en matière de transformation des genres pour combler le fossé entre les sexes en matière de leadership dans le secteur de la santé et de l’aide sociale ?
– Comment construire un ensemble d’outils politiques avec des options politiques réalisables pour accroître le leadership des femmes dans le personnel de santé ?
– Quelles mesures peuvent être prises au niveau régional pour combler les écarts ?
