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MENA Water Matchmaker 2 : Réussir la coopération dans le domaine de l’eau au Moyen-Orient et en Afrique du Nord – Piloter les tangibles

Eau, Environnement et Économie Bleue
Complété
Capacity building initiatives

Contexte et objectifs

Le Moyen-Orient et l’Afrique du Nord (MENA) sont influencés par des facteurs géographiques, écologiques, géopolitiques et culturels spécifiques. La région est confrontée à des défis tels que la pénurie d’eau, les changements démographiques, le chômage des jeunes, la pauvreté, l’évolution des modes de consommation, l’urbanisation, la demande d’énergie, la dégradation de l’environnement, le changement climatique et les disparités entre les hommes et les femmes. Nombre de ces problèmes sont directement liés aux ressources en eau.

L’eau, l’alimentation, l’énergie et les écosystèmes sont essentiels au bien-être humain, à la réduction de la pauvreté et au développement durable, car ils jouent des rôles interconnectés dans les cadres naturels, institutionnels, économiques et sociaux. Par exemple, l’eau est vitale pour la production agricole et soutient l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement agroalimentaire.

Le Nexus eau-énergie-alimentation-écosystèmes vise à renforcer la sécurité de l’eau, de l’énergie et de l’alimentation tout en préservant les écosystèmes, en renforçant la résilience climatique, en promouvant des modes de consommation durables, en augmentant l’efficacité et en améliorant la gouvernance.

Au cœur du projet MENA Water Matchmaker 2 se trouvaient deux interventions évolutives du Nexus WEFE. Ces projets utilisent l’énergie solaire renouvelable pour pomper les eaux usées traitées des oueds à des fins d’irrigation, au profit des terres agricoles situées à proximité en Jordanie et en Palestine. L’approche intégrée de la dimension de genre s’est concrétisée en impliquant les agricultrices dans la réutilisation des eaux usées et la promotion de l’agro-industrie. Les interventions visaient à soutenir les familles et à créer des emplois saisonniers.

Le projet visait également à fournir des contributions mesurables et évolutives pour une application plus large dans les pays MENA de l’UpM, s’alignant sur l’agenda pour l’eau de l’UpM et la stratégie de la Suède pour la région MENA 2021-2025.

Localisation

Chiffres clés

Durée :

34 mois
du 1er septembre 2020 au 30 juin 2023

Nombre de bénéficiaires :

43

Coût total :

1 582 493 EUROS

Pays concernés :

2

Contribution financière

L’Agence suédoise de coopération internationale au développement (Sida de son acronyme en anglais) a accordé une subvention de 1 582 493 euros par l’intermédiaire du mécanisme de transfert de fonds du Secrétariat de l’UpM.

Promoteur

Le Partenariat Global pour l’Eau – Méditerranée (GWP-Med)

Le GWP-Med travaille au niveau régional, transfrontalier, national, du bassin méditarranéen et local pour assurer la sécurité de l’eau dans la région méditerranéenne. Le GWP-Med encourage l’action et facilite le dialogue sur la gestion intégrée des ressources en eau (GIRE), apporte un soutien technique à l’élaboration des politiques, met en œuvre des activités de démonstration et contribue au développement des compétences et des connaissances.

Key partners

Agence suédoise de coopération internationale au développement

GWP-Med

Liste des bénéficiaires

  • Nombre de familles bénéficiant du projet (bénéficiaires directs) : Jordanie 5 / Palestine 6
  • Nombre d’agriculteurs engagés dans le projet : Jordanie 8 / Palestine 17
  • Nombre d’agricultrices engagées dans le projet : Jordanie 2 / Palestine 3
  • Nombre de jeunes scientifiques, chercheurs et stagiaires : Jordanie 2 / Palestine 2
  • Nombre de décideurs et de responsables impliqués dans le projet : Jordanie 8 / Palestine 6

Outre les bénéficiaires directs, le projet présentait une dimension régionale qui s’est concrétisée par plusieurs événements de fertilisation croisée et à des activités de renforcement des capacités avec une approche transnationale et des avantages régionaux pour les pays de la région MENA.

Actions clés

Trois interventions techniques sur le terrain (Nexus WEFE à petite/moyenne échelle/ressources en eau non conventionnelles) dans la municipalité d’As-Salt, en Jordanie et à Sa’ir, en Palestine.

Ces projets pilotes techniques comprenaient :
• La construction de trois zones humides artificielles pour le traitement tertiaire des eaux usées traitées et leur réutilisation pour l’irrigation dans trois fermes pilotes.
• La plantation d’arbres dans les nouvelles zones d’irrigation des trois fermes pilotes.
• L’installation de réseaux d’irrigation dans les trois fermes pilotes de chaque pays.
• L’installation de centrales solaires pour fournir de l’électricité, couvrant les coûts de pompage d’irrigation des nouvelles plantations.

Les interventions techniques dans les domaines du Nexus WEFE et des ressources en eau non conventionnelles ont été examinées, classées par ordre de priorité et les possibilités de financement ont été étudiées en Palestine, en Jordanie et au Liban.

Développement des capacités et du mentorat dans les domaines Nexus WEFE/Ressources en eau non conventionnelles en Jordanie et en Palestine par le biais d’un cours de formation.

Des événements régionaux pour la fertilisation croisée et le partage d’expériences sur le Nexus WEFE et ses applications techniques.

Produit de connaissance sur les solutions techniques Nexus WEFE/Ressources en eau non conventionnelles, et un événement de renforcement des capacités/dialogue.

Produit de connaissance sur l’employabilité/ l’entreprenariat /le genre/la jeunesse, et un événement de renforcement des capacités/dialogue.

Résultats

Le projet MENA Water Matchmaker 2 visait à présenter les solutions techniques locales du Nexus WEFE en Jordanie et en Palestine dans un cadre transnational. Il visait également à améliorer l’employabilité et les opportunités d’entreprenariat pour les jeunes et les femmes.

En outre, le projet visait à diffuser des connaissances et des outils politiques pour faciliter l’élargissement des interventions et faire progresser les objectifs Eau-Emploi-Migration (EEM) décrits dans le cadre d’action de la politique de l’eau de l’UpM à l’horizon 2030.
Ce cadre a servi de référence politique globale au projet, tout en contribuant à la stratégie de coopération au développement régional de la Suède avec le Moyen-Orient et l’Afrique du Nord 2021-2025

Contenu connexe

  • Un aperçu en vidéo de Matchmaker 2
  • Cadre d’action de la politique de l’eau de l’UpM pour 2030
  • Stratégie financière de l’Eau de l’UpM
  • Inauguration du projet Matchmaker II : Une solution intégrée Nexus WEFE au profit de 6 exploitations agricoles en Jordanie et en Palestine

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