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Les femmes à la tête du changement : un leadership sensible au genre dans les universités et les municipalités méditerranéennes

Éducation supérieure et recherche
En cours
Capacity building initiatives

Contexte et objectifs

Les universités jouent un rôle clé non seulement dans la formation des générations futures, mais aussi dans l’influence des normes sociales, des modèles de leadership et des politiques publiques. Le renforcement du leadership sensible au genre dans l’enseignement supérieur a un impact transformateur au sein des institutions et au-delà, en particulier lorsque les universités coopèrent activement avec les municipalités en tant qu’acteurs clés du développement local et de la gouvernance.

Ce projet régional vise à renforcer le leadership sensible au genre, la réforme institutionnelle et la collaboration entre les universités et les municipalités, en créant des modèles durables de gouvernance inclusive et de changement social dans le sud de la Méditerranée.

Ce projet met fortement l’accent sur la coopération université-municipalité. Les universités sont donc tenues d’impliquer une municipalité disposée à s’engager activement dans le projet. Les représentants municipaux seront invités à participer à certaines formations, événements et activités de plaidoyer, assurant l’alignement entre la réforme de l’enseignement supérieur et la gouvernance locale.

Location

Key figures

Durée :

12 mois

Pays :

3

Coût total :

Entièrement financé

Promoteur

Union pour la Méditerranée (UpM)

Agence catalane de coopération pour le développement

Partenaires clés

13 universités du Liban, du Maroc et de Syrie

Bénéficiaires

Au total, 13 universités seront sélectionnées dans les trois pays et une attention particulière sera accordée aux universités qui démontrent un fort engagement institutionnel en faveur de l’égalité des genres et de la réforme du leadership, ainsi qu’une coopération existante, prévue ou souhaitée avec leur municipalité.

Actions clés

Participation à des événements régionaux et nationaux de haut niveau, y compris un événement de lancement, des activités de plaidoyer et une conférence finale avec une forte visibilité politique

Assistance technique sur mesure pour élaborer, mettre à jour ou mettre en œuvre des plans en matière d’égalité des genres et de leadership sensible au genre

Accès à une formation spécialisée sur le genre et le leadership, y compris des possibilités de formation de formateurs

Mentorat et apprentissage par les pairs avec des universités et des experts de toute la région méditerranéenne

Activités conjointes avec les municipalités, y compris des formations partagées, des événements de plaidoyer et des outils de sensibilisation

Intégration dans une communauté de pratique régionale facilitée par l’Union pour la Méditerranée, avec des possibilités de coopération future et de mise à l’échelle

Résultat attendu

Démontrer un soutien institutionnel de haut niveau, y compris la participation active de la direction de l’université

Nommer des points focaux dédiés avec suffisamment de temps pour coordonner la participation et la mise en œuvre des réformes

S’engager activement dans les activités du projet (formations, réunions, événements, mentorat)

Élaborer, mettre à jour ou mettre en œuvre des réformes institutionnelles liées à l’égalité des genres et au leadership sensible au genre

Coopérer étroitement avec leur municipalité tout au long du projet, y compris la participation conjointe aux activités et aux efforts de plaidoyer

Contribuer au partage des connaissances, à la visibilité et à la diffusion des résultats des projets aux niveaux local et national

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